當下，化工行業在經濟發展中起到的作用愈加重要，但是化工行業生產安全卻一直是一個不容忽視的問題，化工生產的危險性依然存在。因此，化工企業應該將生產安全放在第一位，做好風險隱患排查工作。那么，化工行業的安全管理應該怎么做？

（1）做好日常安全管理

（2）隱患排查常態化

（3）危險作業規范化

（4）風險管控標準化

（5）應急演練常態化

企業安全生產管理該怎么做呢？任何工作都離不開管理，管理水平的高低直接影響著工作的優劣，尤其是在安全生產工作中，管理工作占有舉足輕重的地位。

抓安全生產管理，就必須對職工加強安全知識的培訓與考核。

要充分利用時間，經常組織他們學習掌握常用的安全知識，吃透《安規》。要設置兩道關卡，一是嚴把新上崗工作人員的《安規》知識關，嚴格實施崗前培訓，通過崗前培訓與考核，提高他們的安全知識水平與安全操作技能。二是嚴把持證上崗關，對特種作業人員必須進行驗證，無證不能上崗，持證上崗率必須達到百分之百。

抓安全生產管理，就必須做到超前預防。

為做到安全無事故，必須認真貫徹落實安全生產檢查制度，分析安全形勢，找出防范重點，有計劃、有目的的開展檢查。檢查時要從嚴從細入手，深挖細查，不留死角，避免走馬觀花。